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郁闷

我也已过而立之年

2013.09.26 , , 24 Comments ,

前两天看博友Louis Han在说他过而立,突然发现自己在昨天也要过了。昨天,老婆打电话要我回家。本来说不买蛋糕的,但是儿子不愿意。接上老婆回家的路上买了一个冰淇淋的蛋糕。

比较恶心的事情

2013.06.19 , , 9 Comments ,

从项目上回公司之后,净是一些破事,搞得人很郁闷。

像一直停不下来的陀螺

2012.12.22 , , 8 Comments ,

这两天郁闷到了极点,工作上不顺当。

郁闷中……

2012.11.4 , , 6 Comments ,

已经到项目整整一个星期,感觉忙的要命。整个项目部的人员还是没发挥各自的作用。混饭吃的人真的是太多了。感觉还是像以前的项目上一样,大家干跟不干一个样,干多干少一个样。反正奖金对工资的比例大家都是一样的,工资顶多也差不了几百块钱。

浪费光阴

2011.07.13 , , 5 Comments ,

自从驾照考出来之后,闯过一次祸,就是把项目部的车子左前方的叶子板给刮破了。从那以后,又是经常开车子,俨然是项目部的专用司机了。早晚出厂去接个人,又去送个人,接领导开会,帮同事送东西、办事……反正是一摊子的事情。以前没有驾照的时候,我都是骑电瓶车跑过去的,不管多远,有很多次都是跑到水产路,然后蹬回来。现在一个是天气热,另一个是大家不可能去让领导做司机,而我好说话。我则顺便练练车子,平均下来每天至少有一个小时在开车吧。

骑上了女性专用的电动自行车,是不是很可笑?

2011.03.3 , , 3 Comments ,

公司近日给配了一辆电动车。不过一点也没考虑到我们的需求,买的是不伦不类。且看参数和图片:

Lafree 312R 电动车

36V12AH铅酸电池,续航力更持久

轻盈钢丝前轮,吸震效果佳,免维护无刷一 体轮电机,前后轮完美组合,骑乘舒适且承重耐用

全新清新动感设计,专为女性族群打造

实用大菜篮,更多储物空间

宽大后货架, 载重更实用

贴心坐垫防雨套,免除后顾之忧。

产品配置
车架材质:高碳钢车架

轮胎尺寸:18"×2.125

动力控 制方式:纯电动

电机:无刷一体轮电机

电池:36V12AH高效铅酸电池

充电时间:8-12小时

备注:产品、规格、颜色以 实车为准,本公司保留变更权利,恕不另行通知。

1、看清了,“专为女性族群打造”。我们都是男生,配备女式的电动车,本身就是一个笑话;那帮采购的脑袋进水了吧?

2、没有储物箱,雨披没地方放,东西也必须随身携带;

3、根本没有配套的头盔、雨披,这些都要自己再去买。好像我们家里买车子都是送的。

4、只有一根很细的钢丝绳锁,为安全起见,自己配了一把30块钱的锁。

5、没有踏板,脚只能放在脚蹬子上,很累人的。

6、电瓶是36V的,电量很差的。速度也相当的慢。

7、最最受不了的是车座太硬,而且中间塌了,骑一会就硌得屁股疼。因此还需要更换。

8、没有挡风罩,冬天太冷了。

综上,买锁、换车座、配储物箱、买雨披等不下于150块钱吧。本来我们申请的是捷安特那种带踏板可以带小孩的那种。

就是这样,也是有个同事跟领导闹过几次之后给的。实际人家并不情愿,弄点这样别扭的车子来折磨下我们也在情理之中。不管怎么样,总归是有了自己的车子,去工地的时候,还是方便了很多。因为车子不够,我曾经在监理的办公室等领导等了几晌,什么事情也没法做。滋味相当难受。只是希望这些领导,在采购的时候能考虑下我们的实际需求,哪怕你换个不知道名字的杂牌也好。

充分利用外部资源

2010.10.24 , , No Comments ,

这个项目的资料是我来做的。可是什么也没有,现场连个打印机都没有。别的项目的同事用的是资料软件,而我还要找到表格后,一个一个表格地填写,有的还需要添加允许偏差,然后费劲地调整,然后再打印。别人的做法是:打开资料软件,然后填入项目信息,表格的很多栏就自动生成了。然后只要专心填写现成的表格就好了。跟同事聊起来,我说我们还停留在小米加步枪的年代,人家已经是飞机大炮了。

能怪谁呢?领导不为我们考虑,我也没啥说的。遇到这样的人,只能叫倒霉。而办公室里的打印机都快没墨了,眼看着就没法打印,只能硬着头皮让部门的同事去部门领导那儿申请。结果搞成了我们项目部申请。也难怪,我用打印机多。而且办公用品采购部门那边还很黑。不管了,等项目领导知道了肯定要发火的。

分包的资料现在也成了我做了,感觉就是自己做了冤大头。也没有办法,人家一直不做,而监理和领导那边跟逼债似的,天天在催。项目马上就收尾了,而项目材料很多还没有报监。很多分包的材料都是赊来的,人家材料供应商都故意压着资料不给。唉,中国万恶的建设工程制度啊。

做着做着好像只有我在做苦力了,从做技术标书、投标,到中标后的方案报公司审查修改,再到甲供材计划提交,再到材料接收、卸货……只要与打字、作图有关的,最后都成了我的事情。也许是自己太好说话了吧,整天都在给别人忙活,自己的事情倒是荒废了。这样的做事方法肯定有问题。

什么事情还是要以自己的为核心的,早日交掉资料是我的工作重点。很多事情能推出去的,还是要往外推,责任落在自己头上,不是什么好事情。而且很多资源都要借助于外部的资源,不能坐在那儿干等。

虽然我没有筑业的资料软件,也没有借到筑业的加密狗,但是也找到了一个神机妙算的资料软件。所以也拿来跟大家分享下。

神机妙算工程资料软件2010(包括上海市建筑安装工程质量竣工资料模板)

[江苏、浙江、湖北、河南、山东等地的模板

继续郁闷

2010.09.2 , , 6 Comments ,

事情还是没完没了地烦人。我们这个项目经理纯粹地扯淡,开工了现场啥也没有,连水都没有,更别提电脑、打印机了。去现场,有的着急的资料,还要跑回公司来,骑电瓶车也是要三四十分钟的。平时还好些,下雨的时候就受罪了,尤其是这个季节的暴雨。上次刚到厂里,就下暴雨,眼睛都睁不开,雨点砸在脸上跟石子差不多。在避雨的时候,我看到和我一起去的同事,两只眼睛被雨点砸的通红。NND,死抠门的项目经理!什么东西也不申请,搞得我们都是厚着脸皮跟原来的部门要。项目部是独立核算的,幸好领导大度。

许多明显违反建筑工程规定的做法都在上演,比如使用水泥、黄沙。但是后来监理不叫了,估计是又给监理塞红包了吧。连粘土砖都不允许用的,监理也视而不见。看来是钱能通神啊。

楼上的建筑垃圾用溜槽往下滑,但是上面没盖,搞得全是灰尘,弄得业主老是叫。

本来甲供料计划是业主的事情,也让我们提,还要我们总公司的物资采购分公司对口。一点都不帮忙,上次已经说过。拖了快一个月了,还没给办下来,还这有问题那有问题的。一直到今天还打电话来烦我。又来问我要计划,明明是自己搞丢了,本来都不愿意理他的。下次再来找我,就让他找项目经理,我又不是材料员。

分包的材料合格证都不拿过来,要了很多次就是没有。我要天天跟在他们屁股后面跟他们要?资料自己去做。NND,主体工程都分包出去了,连材料,总包什么也没有,工人更是一个也没有。现场也是就一两个管理人员,连安全员也是借用的,人家那个部门是专车接送的,在现场待一会就走了。而我还要自己买自行车。同事说,他的电动车就上下班骑下,可以借我。居然连人家分包的都不如,起码人家分包的老板还给工人每人配一辆新自行车,管理人员是每人一辆电动车。

来这个项目部,也没见到调令。人家项目部成立的时候,都有调令的。考勤也是项目部自己负责的。而我们什么也没说,连开工前内部会议也没有,就项目经理说让我做资料。到时候发奖金的时候,不知道能拿多少。

那个SB项目经理今天问我家里有没有电脑,要我周末加班做个方案,他又要投标。NND,跟着这样的人郁闷。做这个标的时候,我们天天加班,晚上12点之前没休息过。加班费从来没有,加班的餐费也是自己的。人家做商务标的,直到临封标的前两个晚上才加班。加班的餐费都报销的。跟着这样的项目经理,如果再中一个标,能郁闷死。要我加班的时候,就说家里有事。

业主的甲供材计划也要我们提,而且要业主总公司的物资采购部门对口到我们总公司的物资采购分公司。他们是一点忙都不帮啊。搞了有快一个月了,还没给办好,光监理、业主的章子都敲了三遍。到今天我们物资分公司的那个烂女人又跑过来问我要那个计划,是她自己搞丢了。本来应该是材料员的事情,下次再找麻烦,我就跟她说找我们项目经理。

该自己的事情,还是要做好。不是自己的事情,也别充好人,因为自己没有那么大的能力。

 

继续郁闷

2010.05.6 , , 4 Comments ,

上午的时候,还很闷热。到下午下班的时候就很凉了。上海的天气真是让人捉摸不透。重复的做着一些低级的工作,真的很郁闷。日子仍然像一潭死水一样,泛不起一点涟漪。

这样做工程真郁闷

2009.10.23 , , 3 Comments ,

公司在青浦有个项目,干是干完了,现在交工的时候麻烦了。

办公室里的一个同事负责的。刚毕业,根本拿不住分包的。我们是总包,分包把土建、水电安装都包了,连材料都是分包承包了。施工中以次充好、偷工减料,那是猖狂的不得了。还出现打架、撬我们工地柜子的事情。分包还越级直接给甲方、监理送礼。

现在总算是竣工了,但是材料合格证什么的就是差,质检站过不了。领导又是死抠,又不送礼,竣工资料就是过不去。

MD分包在我们办公室说这说那,那个同事是被欺负的我都看不下去。本来工程都结束了,36拜还差这一哆嗦?我们领导是生气分包的嚣张,那家伙听说是某某领导的亲戚。现在工程款基本都拿完了。所以领导也约束不住,干脆不管了。现在是分包着急,了了这个工程才能拿到我们公司下面的工程。

所以,我说你就跟他拖,看谁着急。MD你不是嚣张吗?我反正在公司拿工资,又不给我加多少工资。反正直接领导都不管了,连交际费的钱都一分不出。

今天又在办公室里吵什么工程亏了怎么地。靠,当初进来的时候就是低价中标,工程中偷工减料,坐地起价……

这样的,我怎么也得整整你,就按正常程序走,少一步你也别想过去,谁TMD敢说我什么?就算到公司老总面前我也是理直气壮的。这个同事也真是窝囊!

上次那个施工队长被我骂了半个多小时,一直点头,交不了工,到时候公司会找我麻烦,不是我为难你,是你害我!

JB的蹬鼻子上脸,还能耐你了!

这种破人,都是欺软怕硬。领导也是窝囊,就不会说:有他没我,这样的分包承包,我坚决不干!你TM的后台硬吗,老子就是不买你帐!

说实话,那个领导也TMD太抠,平时批点东西都扣扣索索的,一点都不爽气,而且坚决不送礼,说什么“腐败”!靠,啥年代了,还有这种人!这种傻瓜居然还做工程,不被人家刁难死才怪!

我现在才知道公司为什么事情都做不好,什么预算的算不出工程造价,留不住人。如果我的工程开工,绝对要权力,没权力做什么管理,谁又听你的?